GIÁM ĐỐC CHUỖI BÁN LẺ CHUYÊN NGHIỆP

Name: GIÁM ĐỐC CHUỖI BÁN LẺ CHUYÊN NGHIỆP
SKU: 1577
Price: 8200000 VND
Availability: InStock

~~8.600.000₫~~ 8.200.000₫

THÔNG TIN KHOÁ HỌC

Học phí : 8.600.000

((Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận))

Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày
Đăng ký từ 3 học viên
Là khách hàng thân thiết của PTI

Địa điểm: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

Địa điểm: Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội

Email: info@khoahocpti.edu.vn

Hotline: 0907 080758

XEM LỊCH KHAI GIẢNG

Danh mục: Đào tạo dành cho Giám Đốc Từ khóa: bán lẻ, chuỗi bán lẻ, cửa hàng bán lẻ, kênh phấn phối

Chương trình đào tạo: Giám Đốc Chuỗi Bán Lẻ Chuyên Nghiệp

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG
1	Nhà quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ thành công (Bạn là ai – bạn đi về đâu)	3 năng lực cần có quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ 4 vai trò người quản lý chuỗi – mô hình PDCA 6 cấp độ tư duy – điều hành kinh doanh chuỗi
2	Duy trì một cửa hàng hay phát triển chuỗi cửa hàng (Tư duy chiến lược của bạn)	8 loại hình bán lẻ bạn có thể lựa chọn 4 cấp độ quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ – Kap Model Nhận diện & giải pháp để phát triển thành chuỗi
3	6 yếu tố quyết định doanh số cửa hàng bán lẻ (Cửa hàng của bạn là gì)	Địa điểm cửa hàng Lựa chọn hàng hoá Định giá bán lẻ Thông tin người tiêu dùng Thiết kế – Trưng bày cửa hàng Dịch vụ khách hàng
4	Điều hành chuỗi cửa hàng bán lẻ hàng ngày (Bạn điều hành như thế nào)	Xây dựng bộ chỉ số điều hành – KPI bán lẻ Phân tích định tính và định lượng: KPI và SWOT Giải pháp gia tăng doanh số – điều hành hàng ngày
5	Gia tăng khách hàng mới dành cho chuỗi cửa hàng (Bạn ngồi đợi hay chủ động)	Mô hình 5 nhất – gia tăng nhận biết cửa hàng Công thức lôi kéo khách hàng đến cửa hàng – CBB Xây dựng kế hoạch hành động gia tăng khách hàng
6	Gia tăng số lượng bill và giá trị bill của khách hàng (Nhân viên của bạn làm gì)	Mô hình gia tăng giá trị và giảm chi phí cho khách hàng Áp dụng FABE để bán sản phẩm giá cao Thực hành tư vấn FSF và làm shelf talker tại cửa hàng
7	Nâng cao chất lượng dịch vụ tại cửa hàng bán lẻ (Cửa hàng bạn có khác biệt)	Sự hài lòng của khách hàng và gia tăng doanh thu Công thức mang lại sự hài lòng của khách hàng 5 yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ – Para Model
8	Bản đồ trải nghiệm khách hàng và gia tăng khách hàng trung thành (Bạn có hiểu trải nghiệm của khách hàng)	3 năng lực cần có quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ 4 vai trò người quản lý chuỗi – mô hình PDCA 6 cấp độ tư duy – điều hành kinh doanh chuỗi
9	Xây dựng đội ngũ nhân viên bán lẻ (Tuyển có kinh nghiệm hay tự đào tạo)	Khách hàng tự mua sắm hay cần nhân viên tư vấn Phỏng vấn theo công thức tìm kiếm STAR Kèm cặp tại cửa hàng theo mô hình EDAC
10	Phát triển đội ngũ quản lý chuỗi cửa hàng (Bạn đối mặt với sự thay đổi)	Bán lẻ – là chấp nhận hay dẫn dắt sự thay đổi Giữ chân quản lý cửa hàng bằng 5 cấp độ động cơ Dẫn dắt đội ngũ quản lý cửa hàng – 5 cấp độ lãnh đạo

Nội dung: Ban biên tập Trường doanh nhân PTI

Địa điểm	TP.Hồ Chí Minh, Hà Nội
Giảng viên	Đào Xuân Khương

Giới thiệu

Đối tượng tham gia

Giám đốc chuỗi bán lẻ, đây là đối tượng phù hợp nhất.
Quản lý một cửa hàng – store manager, học để phát triển nghề nghiệp – sau này quản lý 3-5 cửa hàng.
Chủ một cửa hàng – hiện tại chỉ có một cửa hàng, tương lai muốn phát triển thành một chuỗi.
Quản lý vùng – của công ty đã có chuỗi trên 20 cửa hàng, thường mỗi quản lý vùng phụ trách 10 cửa hàng.
CEO – doanh nghiệp bán lẻ nhỏ, Phó TGĐ phụ trách chuỗi cửa hàng của doanh nghiệp.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:

Nhận biết được năng lực bản thân, kỹ năng tư duy của mình còn thiếu gì so với yêu cầu công việc được giao.
Nhận biết được sức khoẻ của chuỗi bán lẻ của mình. Cần làm gì để phát triển chuỗi.
Biết được các yếu tố tác động trực tiếp đến doanh thu một cửa hàng, một chuỗi . Từ đó lập được kế hoạch kinh doanh tuần, tháng, quý, năm.
Điều hành chuỗi hàng ngày dựa trên các chỉ số được tính toán từ phần mềm bán lẻ. Không dựa trên suy nghĩ chủ quan cá nhân.
Biết các bước gia tăng khách hàng mới cho cửa hàng. Lập kế hoạch gia tăng khách hàng mới hiệu quả.
Điều hành được nhân viên – đưa ra được công thức tăng số lượng sản phẩm/ bill và giá trị bill.
Nâng cao trải nghiệm khách hàng, sự hài lòng và gia tăng khách hàng trung thành với chuỗi bán lẻ.
Có phương pháp tuyển dụng và đào tạo đội ngũ, đảm bảo đội ngũ nhân viên thực thi được các yêu cầu từ quản lý.

Chính sách dành cho học viên

Một học viên đăng ký và học combo 2 khoá “Giám đốc kênh phân phối” và “Giám đốc chuỗi cửa hàng bán lẻ” được:

1. Tặng ngay 2.000.000 vnđ (áp dụng cho cá nhân, không áp dụng cho doanh nghiệp).

2. Tặng 01 giờ tư vấn miễn phí với TS. Đào Xuân Khương trị giá 3.500.000 vnđ.

3. Tham gia miễn phí tư vấn online hàng tháng với TS. Đào Xuân Khương trong nhóm kín học viên cũ của TS Đào Xuân Khương.

>> Như vậy, học viên được tặng khoảng 5.500.000 vnđ/ 16.400.000 vnđ khi học 2 khoá ở Hà Nội và 5.500.000 vnđ/ 12.000.000 khi học ở Tp.HCM.

Lịch khai giảng Hà Nội

Địa điểm tổ chức khóa học Giám đốc Xây dựng chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp tại Hà Nội : Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)

KHÓA HỌC

THỜI LƯỢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

NGÀY KẾT THÚC

THỨ

THỜI GIAN

RCM – Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp

10 buổi

06/05/2023

21/05/2023

T7, CN (Ngày 06, 07, 13, 14, 21/05/2023)

Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

Lịch khai giảng Hồ Chí Minh

Địa điểm tổ chức khóa học Giám đốc Xây dựng chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp tại TPHCM : Tầng 1, Tòa nhà Rivera Park, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)

KHÓA HỌC

THỜI LƯỢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

NGÀY KẾT THÚC

THỨ

THỜI GIAN

RCM – Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp

08 buổi

10/06/2023

18/06/2023

Thứ 7, Chủ nhật

Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.