Khóa học Giám đốc nhân sự – Trường đào tạo doanh nhân PTI
| STT | CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT | THỜI LƯỢNG | ||
| BUỔI | TIẾT | |||
| 01 | Bàn về sự học | * | * | |
| 02 | Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO-Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO; -Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO; -Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp. | 02 | 08 | |
| 03 | Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy– Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự; – Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự; – Hoạch định chiến lược nhân sự; – Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự. | 04 | 16 | |
| 04 | Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department– Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự; – Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc; – Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự; – Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác. | 02 | 08 | |
| 05 | Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment– Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng; – Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng; – Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng. | 02 | 08 | |
06 | Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl– Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự; – Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ; – Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự. | 03 | 12 | |
| 07 | Đào tạo và phát triển / HR Training & Development– Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; – Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại; – Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo; – Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa. | 03 | 12 | |
| 08 | Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture– Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp; – Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp; – Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp. | 02 | 08 | |
| 09 | Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System– Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng; – Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương; – Cơ cấu và ngân sách tiền lương; – Chính sách và chế độ đãi ngộ. | 04 | 16 | |
| 10 | Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour– Hiểu về pháp luật lao động; – Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động; – Quy định pháp luật về thôi dụng; – Giải quyết tranh chấp lao động. | 02 | 08 | |
| 11 | Chuyên đề hội thảo( Dành cho học viên các chương trình CHRO) Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế. | 01 | 04 | |
| 12 | Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc) | 02 | 08 | |
| 13 | Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp” | 01 | 04 | |
| 14 | TỔNG CỘNG | 28 | 112 | |
Khóa học Giám đốc nhân sự có thời lượng là 28 buổi sẽ diễn ra trong vòng 3 tháng. Trường doanh nhân PTI sẽ hỗ trợ quý anh chị học viên với hình thức nhắc lịch học, thông báo chuyên đề để các anh chị có sự chuẩn bị tốt nhất trước khi đến lớp.
Ngoài ra PTI có chính sách học bù, bảo lưu linh động giúp học viên đảm bảo được việc tiếp thu đầy đủ tất cả các chuyên đề của khóa học.
khoahocpticom –
tuyệt vời